Integração gamificada – Melhores práticas
Integração gamificada – Melhores práticas
Até 30% dos novos funcionários se demitem nos primeiros seis meses.
69% dos funcionários permanecem no emprego por mais de três anos se receberem uma integração excelente.
Novos funcionários que passaram por um processo estruturado de integração tinham 58% mais chances de permanecer na empresa mesmo após um período de três anos.
As pessoas mudam de emprego frequentemente nos dias atuais. Pode haver vários motivos para isso. Os funcionários geralmente têm interesse em conhecer seu empregador muito bem, e trocar de emprego é mais fácil do que antigamente. Segundo um estudo, os millennials acham que as três coisas mais importantes em um novo emprego são salário, horário flexível e colegas com quem eles se deem bem.¹
Profissionais qualificados estão em alta demanda. Eles podem se perguntar: por que trabalhar especificamente para a sua empresa? A imagem do empregador pode ser o fator decisivo para um funcionário optar por trabalhar para você e não para outro.
Está no melhor interesse da empresa encontrar as pessoas certas. Isso reduz a rotatividade de funcionários e recrutamentos errados, que podem ser surpreendentemente custosos.
“Só se pode causar uma primeira impressão uma vez.”
A imagem do empregador é gerada acima de tudo por ações. É importante cumprir suas promessas. Após a imagem do empregador ser criada com sucesso, a empresa atrairá os melhores funcionários, com menos chance de irem trabalhar para a concorrência.
A integração é uma das coisas mais importantes a influenciar o comprometimento dos funcionários. Só se pode criar uma primeira impressão positiva uma vez. É por isso que vale a pena investir na integração, que pode começar mesmo antes do primeiro dia de trabalho.
No entanto, não queremos assustar o novo funcionário! Se você der arquivos imensos para um recém-contratado ler, por exemplo, é mais provável que ele se frustre do que se entusiasme.
Leia mais: Integração de funcionários – Como fazer do jeito certo?
E se você pudesse realizar uma integração diferente e torná-la interessante e empolgante? E de um jeito que também melhorasse o comprometimento?
É aí que as empresas inteligentes podem mobilizar uma arma secreta e se distinguir decisivamente dos concorrentes. Os funcionários têm mais comprometimento quando passam por um processo de integração interessante e empolgante. É aí que a integração gamificada pode ajudar.
A integração gamificada tem um impacto positivo sobre a experiência dos funcionários
A integração gamificada introduz elementos de jogo na integração, dando ao funcionário a oportunidade de conhecer a empresa de uma maneira diferente. Jogos geralmente têm uma carga positiva e são bem-recebidos. Isso é um bom começo para qualquer relação e tem impacto sobre a experiência do funcionário.
A integração gamificada é facilmente feita no celular, dando ao funcionário a oportunidade de jogar a qualquer momento e em qualquer lugar. Pode-se começar com pequenas etapas após a assinatura do contrato de trabalho. Isso evita que se afogue os novos funcionários com informações. Eles podem fazer no seu próprio ritmo e do jeito mais divertido: jogando!
Se vários funcionários, talvez até mesmo dúzias deles, forem admitidos ao mesmo tempo, a integração gamificada facilita o processo e o torna justo e igualitário para todos. Isso poupa o tempo do instrutor, pois todas as informações necessárias estão na plataforma de gamificação mobile.
A integração gamificada vale a pena?
A integração gamificada ajuda a empresa a construir relações com os seus funcionários, pois é interativa. Os funcionários não mais simplesmente escutam, possivelmente esquecendo o que é dito: em vez disso, eles se tornam participantes do processo. Isso causa um impacto mais forte e mais positivo.
Na integração gamificada, o funcionário é um participante ativo, o que significa que é uma experiência de duas mãos, em vez de ser um monólogo corporativo. O aprendizado gamificado deixa uma marca melhor na memória do que, por exemplo, palestras, tornando-o uma experiência muito humana.
Uma integração cuidadosamente estruturada e segmentada é igual para todos. Isso torna a experiência de integração justa e igualitária – todo mundo recebe a mesma informação. E mais: os novos funcionários têm 58% mais chances de permanecer na empresa após três anos quando passam por um processo de integração estruturado.
A integração gamificada ajuda a sua empresa a se distinguir das outras. Um jogo empolgante incentiva os funcionários a passar pela integração e possui impacto positivo sobre a experiência do funcionário. A experiência não é entediante quando texto, imagens, vídeo e som são usados no jogo.
A gamificação também incorpora diversos mecanismos de progresso, como níveis. O funcionário pode ser parabenizado pelo seu desempenho, o que o estimula a seguir adiante. E funciona.
Resumo dos benefícios da integração gamificada:
- Interação real
- Experiência pessoal
- Humana
- Estruturada
- Sentimento de acolhida
- Mecanismo de jogo engajador
É assim que a integração gamificada funciona na prática
Como usar a gamificação? Primeiro, é bom saber que há pelo menos três tipos de integração: em nível específico da unidade, integração geral e integração profissional.
A de nível específico da unidade significa integração e orientação no ambiente de trabalho imediato. A integração geral inclui coisas relacionadas às marcas, valores e outros assuntos da empresa. A integração profissional é a apresentação às tarefas efetivas do trabalho.
Como usar a gamificação na prática?
Nº 1. Um processo de integração cuidadosamente desenhado
Desenhe cuidadosamente o seu processo de integração. Quais habilidades e informações são necessárias para o trabalho? O que o funcionário precisa saber? A integração pode começar já antes do primeiro dia (pré-integração)?
Nº 2. Possibilita uma integração e pré-integração com estilo
Surpreendentemente, muitos funcionários desistem antes mesmo de começar. A integração pode começar mesmo antes do primeiro dia. O local de trabalho deve atender às expectativas. O empregador precisa criar confiança, e a integração e orientação são ótimos meios de obter isso.
A integração gamificada facilita a integração tanto para a empresa quanto para o novo funcionário.
Nº 3. Gera impacto e comprometimento
Uma maneira interessante, engajadora e empolgante de aprender as políticas e informações da empresa a fim de tornar o início no novo emprego o mais suave possível.
Nº 4. Humano e impulsionado por narrativa
As pessoas adoram histórias. Uma boa história faz a gente mergulhar nela e querer saber mais. Em sua melhor forma, a integração gamificada pode se beneficiar de histórias e comunicá-las aos funcionários. Histórias também costumam ser mais bem lembradas, causando uma impressão mais poderosa.
Nº 5. Recompensas e diversão
Qualquer integração pode gerar comprometimento e dependência quando feita direito e de modo estruturado. A integração gamificada é uma maneira divertida de aprender os fundamentos sobre a empresa e o novo emprego.
Um dos maiores parques temáticos da Grã-Bretanha usa a gamificação com o aplicativo de gamificação da Seppo
O Thorpe Park, um dos maiores parques temáticos da Grã-Bretanha, queria investir em gamificação e treinamento. Isso requeria uma plataforma de gamificação. Depois de examinar diversas alternativas, eles escolheram a plataforma de gamificação da Seppo porque ela é fácil de usar, versátil e está disponível em dispositivos móveis.
Após iniciar a integração gamificada com a Seppo, o nível geral de satisfação do cliente do parque e as pontuações de simpatia e solicitude da equipe melhoraram consideravelmente.
Você está interessado nos benefícios da gamificação para a integração de funcionários? Leia mais em nosso site:
Sources:
1. What do millennials want from work? | YIT.fi