STRATEGIAN PELILLISTETTY JALKAUTTAMINEN
Herätä strategia ja arvot eloon
Strategian ja yrityksen arvojen pitäisi näkyä muuallakin kuin juhlapuheissa ja esitysmateriaaleissa. Seppon avulla osallistat työntekijät pelillisiin tehtäviin, jotka auttavat ymmärtämään strategisia tavoitteita, pohtimaan arvojen merkitystä käytännössä ja soveltamaan niitä arjen päätöksenteossa.
MIKSI STRATEGIAN JALKAUTTAMINEN KANNATTAA PELILLISTÄÄ?
Pelkkä strategiasta viestiminen ei riitä. Ota työntekijät mukaan.
Uuden strategian tai yrityksen arvojen käyttöönottoon liittyy usein esityksiä, työpajoja ja sisäistä viestintää. Strategiasta kertominen ei kuitenkaan vielä takaa, että työntekijät ymmärtävät, mitä se tarkoittaa heidän oman työnsä, valintojensa ja päätöstensä kannalta.
Pelillistäminen tuo strategian jalkauttamiseen osallistumista ja käytännön tekemistä. Pelillisten tehtävien, tuttujen työelämän tilanteiden ja yhteisten haasteiden avulla työntekijät pääsevät perehtymään strategian painopisteisiin, vaihtamaan näkökulmia ja harjoittelemaan arvojen soveltamista käytännössä.
Kun työntekijät pääsevät itse pohtimaan, miten he voivat edistää yhteisiä tavoitteita, strategia ei jää vain johdon viestiksi. Yhteinen tekeminen lisää ymmärrystä, synnyttää keskustelua ja auttaa viemään strategian ja arvot osaksi arjen toimintaa.
Tee strategiasta helpommin ymmärrettävä
Havainnollista strategisia tavoitteita ja painopisteitä pelillisten tehtävien avulla. Auta työntekijöitä ymmärtämään, mitä strategia tarkoittaa heidän omassa työssään.
Vie yrityksen arvot käytäntöön
Hyödynnä tuttuja työelämän tilanteita ja päätöksentekoa vaativia tehtäviä. Niiden avulla työntekijät voivat pohtia, miten yrityksen arvot näkyvät arjen valinnoissa ja toiminnassa.
Ota työntekijät mukaan
Anna työntekijöille mahdollisuus osallistua strategian ja arvojen käsittelyyn. Kannusta yhteistyöhön, ajatusten vaihtoon ja keskusteluun yli tiimirajojen.
Yhteinen suunta koko organisaatiolle
Tarjoa eri tiimeille ja toimipisteille yhtenäinen mutta innostava tapa käsitellä strategiaa. Auta työntekijöitä hahmottamaan, miten heidän oma työnsä tukee yhteisiä tavoitteita.
MITEN STRATEGIAA JA ARVOJA VOI PELILLISTÄÄ?
Tuo strategia ja arvot osaksi arkea
Olipa tavoitteena uuden strategian lanseeraus tai yrityksen arvojen vieminen käytäntöön, Seppon avulla voit osallistaa työntekijät yhteiseen tekemiseen. Pelilliset tehtävät auttavat konkretisoimaan tavoitteita ja ymmärtämään, mitä ne tarkoittavat omassa työssä.
Strategian lanseeraus ja viestintä
Tee uuden strategian esittelystä osallistavaa pelillisten tehtävien avulla. Auta työntekijöitä tutustumaan strategian painopisteisiin, ymmärtämään organisaation tavoitteita ja pohtimaan, miten ne liittyvät heidän omaan työhönsä.
Osallistavat strategiatyöpajat
Kokoa tiimit pohtimaan strategian painopisteitä yhteisten tehtävien ja keskustelujen kautta. Auta työntekijöitä tunnistamaan, miten organisaation tavoitteet näkyvät käytännön tilanteissa ja mitä strategian toteuttaminen edellyttää arjessa.
Yrityksen arvot käytännössä
Tuo yrityksen arvot tuttuihin työelämän tilanteisiin pelillisten tehtävien avulla. Anna työntekijöiden tehdä valintoja, vertailla toimintatapoja ja keskustella siitä, miten yhteiset arvot ohjaavat arjen päätöksiä ja toimintaa.
PELILLISTÄMINEN SEPPO-ALUSTALLA
Strategia jää paremmin mieleen, kun siitä pääsee keskustelemaan
Seppon avulla rakennat organisaatiosi strategiaan, arvoihin ja arjen tilanteisiin perustuvia pelejä. Voit yhdistää erilaisia tehtäviä, tarinallisuutta, tiimityöskentelyä ja palautetta kokonaisuudeksi, joka tekee strategian käsittelystä kiinnostavaa ja helposti lähestyttävää.
Peli voidaan suunnitella niin koko organisaation yhteiseen strategian lanseeraukseen kuin yksittäisen tiimin työpajaan. Sisältö ja toteutustapa mukautuvat kohderyhmän ja tavoitteiden mukaan.
Monipuoliset tehtävät
Hyödynnä monivalintatehtäviä, avoimia kysymyksiä ja päätöksentekoa vaativia tilanteita. Niiden avulla työntekijät voivat perehtyä strategisiin tavoitteisiin, pohtia omaa rooliaan ja harjoitella yrityksen arvojen soveltamista käytännössä.
Yhdessä oppiminen
Kannusta työntekijöitä ratkaisemaan tehtäviä yhdessä, jakamaan näkemyksiään ja oppimaan toisiltaan. Yhteinen tekeminen avaa keskustelua siitä, mitä strategia ja arvot tarkoittavat käytännössä.
Joustava toteutus
Rakenna peli organisaatiosi omista sisällöistä ja tilanteista sekä sen visuaalista ilmettä hyödyntäen. Peliä voidaan käyttää työpajoissa, henkilöstötilaisuuksissa tai itsenäisesti, ja osallistuminen onnistuu omalla laitteella.
Palaute ja seuranta
Anna osallistujille palautetta pelin aikana ja tarkastele tuloksia jälkikäteen. Näet, miten työntekijät ovat osallistuneet ja vastanneet tehtäviin sekä mitkä aiheet saattavat kaivata lisää keskustelua tai selvennystä.
LISÄÄ VUOROVAIKUTUSTA STRATEGIAVIESTINTÄÄN
Tuo Seppo osaksi organisaatiosi strategiatyötä
Seppo täydentää nykyistä strategiaviestintää, työpajoja ja henkilöstötilaisuuksia. Tuttuja toimintatapoja ei tarvitse korvata eikä kaikkea rakentaa alusta. Pelillisiä tehtäviä voi tuoda mukaan juuri niihin tilanteisiin, joissa haluat työntekijöiden pysähtyvän pohtimaan strategian painopisteitä ja yrityksen arvoja.
Osallista silloin, kun sillä on merkitystä
Hyödynnä Seppoa esitysten, työpajojen ja muun sisäisen viestinnän rinnalla. Pelillisten tehtävien avulla työntekijät pääsevät itse perehtymään strategian painopisteisiin ja keskustelemaan niistä yhdessä.
Helpota esihenkilöiden työtä
Tarjoa esihenkilöille valmiita tehtäväkokonaisuuksia esimerkiksi tiimipalavereihin. Niiden avulla on helppo käynnistää keskustelu siitä, miten strategia ja arvot näkyvät oman tiimin arjessa.
Tavoita henkilöstö eri puolilla organisaatiota
Osallistuminen onnistuu selaimella omalta laitteelta niin yhteisissä tilaisuuksissa, etänä kuin itsenäisestikin. Seppon raportointityökalujen avulla voit seurata osallistumista ja tarkastella, miten eri tehtäviin on vastattu.
NÄKÖKULMIA STRATEGIAN JALKAUTTAMISEEN
Strategian jalkauttaminen käytännössä
17 elokuun, 2026
Muutos ei ole kaikille samanlainen
Miksi jotkin muutoshankkeet jumiutuvat viestinnästä ja koulutuksesta huolimatta? Koska ihmiset tarvitsevat muutoksen eri vaiheissa erilaista tukea. Jotta tuki osuu oikeaan, pitää ensin tunnistaa, missä vaiheessa ihmiset ovat.
4 elokuun, 2026
Strategia muuttuu toiminnaksi, kun jokainen ymmärtää, mitä se tarkoittaa omassa työssä
Organisaatiot käyttävät valtavasti aikaa strategian suunnitteluun. Johto määrittää tavoitteet, painopisteet ja suunnan, jota kohti yritystä halutaan viedä. Silti yksi haaste toistuu organisaatiosta toiseen: strategia ei jalkaudu arkeen. Miten tämän haasteen voisi taklata?
26 lokakuun, 2026
5 Stages of Strategy Implementation and How to Gamify Them
Could strategy ever be fun? From planning to evaluating, explore how gamification turns every mundane stage of strategy implementation into a workplace adventure. Gamify every step of your strategy journey and boost engagement, foster collaboration, and achieve strategic success!
Usein kysytyt kysymykset
Pelillistäminen tekee strategiaviestinnästä osallistavampaa. Työntekijät pääsevät tutustumaan strategian painopisteisiin, keskustelemaan käytännön tilanteista ja pohtimaan, miten yhteiset tavoitteet liittyvät heidän omaan työhönsä. Esitysten ja kirjallisen viestinnän rinnalle voidaan tuoda pelillisiä tehtäviä ja yhteistä tekemistä, jotka lisäävät osallistumista ja auttavat rakentamaan yhteistä ymmärrystä.
Seppon avulla voit luoda yrityksesi arvoihin ja tuttuihin työelämän tilanteisiin perustuvia pelillisiä tehtäviä. Työntekijät pääsevät tekemään valintoja, keskustelemaan erilaisista toimintatavoista ja harjoittelemaan arvojen mukaista päätöksentekoa omassa työssään.
Kyllä. Voit rakentaa Seppo-pelin organisaatiosi strategian, arvojen, tavoitteiden ja omien materiaalien pohjalta. Lisää peliin omia kysymyksiä, tilanteita, kuvia ja muita sisältöjä, jotta se vastaa juuri teidän organisaationne tarpeita ja painopisteitä.
Kyllä. Seppo sopii esimerkiksi ohjattuihin työpajoihin, tiimipalavereihin, strategian lanseerauksiin ja koko henkilöstön yhteisiin tilaisuuksiin. Työntekijät voivat osallistua yksin tai tiimeissä omilla laitteillaan. Pelin voi myös suorittaa itsenäisesti silloin, kun yhteisen tilaisuuden järjestäminen ei ole mahdollista.
Kyllä. Voit hyödyntää samaa peliä uudelleen ja muokata sen sisältöjä eri tehtäviin, tiimeihin tai toimipisteisiin sopiviksi. Strategian yhteiset painopisteet voivat pysyä samoina, mutta tehtävissä voidaan käsitellä kunkin tiimin omaan työhön liittyviä tilanteita ja vastuita.
Kyllä. Seppon raportointityökaluilla voit seurata osallistumista, pelin tuloksia ja vastauksia eri tehtäviin. Näin saat tietoa siitä, miten työntekijät ovat osallistuneet ja mitkä aiheet saattavat kaivata lisää keskustelua tai selvennystä. Pelin tulokset eivät kuitenkaan yksin kerro, kuinka hyvin strategia on jalkautunut koko organisaatioon.
Valmiina viemään strategian ja arvot käytäntöön?
Osallista työntekijät strategian ja arvojen käsittelyyn pelillisten tehtävien avulla. Näe, miten Seppo voisi auttaa teidän organisaatiotanne tekemään strategiasta osan arjen työtä.
Pelillistä strategian jalkauttaminen →