Muuta strategiset tavoitteesi aktiiviseksi osallistumiseksi. käytännön harjoitteluksi. todennetuksi kyvykkyydeksi. näkyväksi kehitykseksi.
Muuta strategiset tavoitteesi näkyväksi kehitykseksi.
Ihmisten osallistaminen ja käytännön kyvykkyyden kehittäminen ovat kaksi erilaista haastetta. Pelillistäminen aktivoi ihmiset mukaan oppimiseen ja muutokseen. AI-simulaatioissa ihmiset harjoittelevat todellisia tilanteita turvallisesti, samalla kun organisaatio saa näkyvyyttä kyvykkyyden kehittymiseen ja osaamisvajeisiin.
50+
maata
1,500+
organisaatiota
4M+
oppijaa
14+ vuotta
pelillistämisen & oppimisen asiantuntemusta
SEPPOQ™ HUMAN CAPABILITY INTELLIGENCE
Onko organisaatiollasi strategian edellyttämää kyvykkyyttä?
SeppoQ antaa johdolle konkreettista näyttöä siitä, mitä ihmiset todella osaavat käytännössä, missä kriittiset osaamisvajeet piilevät ja miten organisaation osaaminen kehittyy ajan mittaan.
Tekoälypohjaisissa simulaatioissa ihmiset harjoittelevat aitoja tilanteita ja saavat henkilökohtaista palautetta. Erillinen validointi näyttää johdolle, miten kriittiset kyvykkyydet näkyvät käytännön toiminnassa ja miten ne kehittyvät ajan myötä.
TODENNA
KYVYKKYYS
Näe, miten ihmiset toimivat todellisissa tilanteissa.
TUNNISTA
KRIITTISET VAJEET
Näe, missä kyvykkyys ei vielä vastaa strategian vaatimuksia.
SEURAA
KEHITYSTÄ
Näe, miten todennettu kyvykkyys kehittyy eri tiimeissä ajan myötä.
KOHDENNA
INVESTOINNIT
Kohdenna resurssit sinne, missä niillä on eniten merkitystä.
SEPPO-PELILLISTÄMISALUSTA
Koulutuksen ei tarvitse olla tylsää
Tee oppimisesta, perehdytyksestä tai muutoksesta osallistava kokemus, jossa ihmiset ovat aktiivisesti mukana. Hyödynnä tehtäviä, tarinankerrontaa, yhdessä tekemistä ja pelillisiä elementtejä, jotka yhdessä tekevät oppimisesta aktiivista, mieleenpainuvaa ja käytännönläheistä.
Luo sisältösi itse, hyödynnä valmiita pelipohjia tai anna Seppon rakentaa kokonaisuus kanssasi.
OSALLISTA
IHMISET
Muuta passiivinen sisältö kokemuksiksi, joihin ihmiset osallistuvat aktiivisesti.
TEE OPPIMISESTA
VAIKUTTAVAA
Vahvista opittua tehtävien, palautteen ja harjoittelun avulla.
VIE MUUTOS
KÄYTÄNTÖÖN
Vie strategiat, prosessit ja uudet toimintatavat osaksi käytännön tekemistä.
TUO IHMISET YHTEEN
Tuo ihmiset yhteen yhteisten haasteiden ja tiimikokemusten avulla.
PEREHDYTYS · KOULUTUS · STRATEGIA & MUUTOS · COMPLIANCE · TURVALLISUUS · TIIMIN KEHITTÄMINEN · TAPAHTUMAT
KÄYTTÖTARKOITUKSET
Ratkaisuja erilaisiin tarpeisiin
Perehdytyksestä ja henkilöstökoulutuksesta tekoälymurrokseen, palkka-avoimuuteen ja turvallisuuteen: Seppo auttaa organisaatioita osallistamaan ihmiset, viemään muutoksen käytäntöön ja todentamaan osaamista käytännössä.
Gamification
SeppoQ
Perehdytys
Nopeuta uusien työntekijöiden perehdytystä osallistavilla tehtävillä, jotka rakentavat osaamista, yhteisöllisyyttä ja varmuutta heti ensimmäisestä päivästä alkaen.
Strategia &
organisaatiomuutokset
Vie strategia käytäntöön osallistamisen, yhteisen ymmärryksen ja käytännön tehtävien avulla. Auta tiimejä ymmärtämään yhteiset tavoitteet ja toimimaan niiden mukaisesti.
Osaamisen
kehittäminen
Tee compliance-, turvallisuus-, tuote- ja osaamiskoulutuksista osallistavia oppimiskokemuksia, jotka vahvistavat osaamista ja tukevat parempaa suoriutumista työssä.
Haastavat
keskustelut
Tiedätkö, miten ihmiset toimivat haastavassa keskustelussa, kun tilanne ei etenekään odotetusti? Anna heidän harjoitella turvallisesti, todenna osaaminen käytännössä ja näe, missä on vielä kriittisiä osaamisvajeita.
Tekoäly-
murros
Osaavatko ihmiset todella hyödyntää tekoälyä työssään? Todenna aidoissa tilanteissa, miten he soveltavat tekoälyä, käyttävät omaa harkintaansa ja tekevät päätöksiä.
Muutoksen
todentaminen
Muuttuiko ihmisten toiminta oikeasti toivottuun suuntaan? Todenna osaaminen aidoissa tilanteissa ja näe, ovatko uudet toimintatavat todella siirtyneet käytäntöön.
Tarvitsetko apua oikean ratkaisun löytämiseen? Ota yhteyttä tiimiimme →
AJANKOHTAISTA
Uutiset & artikkelit
12 lokakuun, 2026
Ensimmäisen työntekijän ei pitäisi olla esihenkilön harjoituskappale
Palkka-avoimuus tuo esihenkilöiden eteen entistä vaikeampia kysymyksiä. Fujitsun Liisa-Johanna Pesonen kertoo, miksi palkkaeroille tarvitaan selkeät perustelut ja miksi haastavia keskusteluja kannattaa harjoitella ennen tositilannetta.
2 syyskuun, 2026
The Human Capability Blind Spot in AI Transformation
AI makes it remarkably easy to produce something that looks good: a well-structured analysis, a polished deck, a convincing recommendation. However, it’s becoming almost impossible to tell how much actual understanding is behind those professional-looking documents. As AI takes on more of the work, that’s the gap most organizations can’t yet see.
2 syyskuun, 2026
When AI Takes the Task, Who Keeps the Judgment?
Most conversations about AI transformation start with efficiency: hours saved, tasks automated, costs reduced. Seppo’s CEO Mervi Pänkäläinen argues those are the least interesting questions AI raises. The real one is: how do we redesign work? And that starts with knowing when human judgment still needs to lead.
Asiakastarinoita
Näin asiakkaamme käyttävät Seppoa
WWF Suomi
Sponsoroitu Seppo pelit - ympäristökasvatus
WWF Suomi tekee koulujen ympäristökasvatuksesta hauskempaa, monipuolisempaa ja helppokäyttöisempää Seppo- ja sponsoripelien avulla.
Nestlé Skin Health, Galderma – Brazil
Gamifying Corporate Training With Seppo
Formal corporate training that is turned into something fun brings better results. Read the story to find out how gamification increased the level of understanding on the topics in Nestlé Skin Health’s training in Brazil.
Goethe-Institut Finnland
Seppo Saksan kulttuuri-instituutin työkalupakissa
Suomen Goethe-instituutin luoman Pasilan pelissä pelaajat seikkailevat Itä-Pasilassa ja tutustuvat katutaiteeseen saksaksi. Seppo-pelillä instituutti halusi tarjota saksan kielen opiskeluun erilaisia ulottuvuuksia – jotain muuta kuin luokkahuoneessa opiskelua, kirjoja ja kielioppia.
TARINAMME
Kaikki alkoi opettajan ideasta. Nyt teemme osaamisen näkyväksi.
Seppo sai alkunsa yksinkertaisesta ajatuksesta: ihmiset oppivat paremmin, kun he osallistuvat aktiivisesti. Suomalaisesta luokkahuoneesta lähtenyt idea kasvoi kansainväliseksi pelillistämisalustaksi, jota käytetään nykyään organisaatioissa ympäri maailmaa.
Vuosien varrella olemme nähneet tarpeiden muuttuvan. Ihmisten osallistaminen ja oppiminen ovat edelleen tärkeitä, mutta organisaatioiden pitää myös tietää, miten opittu näkyy käytännön osaamisena.
Nykyään Seppo vastaa molempiin tarpeisiin. Pelillistämisalustamme muuttaa oppimisen ja muutoksen aktiivisiksi kokemuksiksi. SeppoQ puolestaan antaa organisaatioille konkreettista näyttöä osaamisesta käytännössä ja siitä, miten se kehittyy ajan myötä.
Molempien taustalla vaikuttaa sama uskomus, josta lähdimme liikkeelle: todellinen osaaminen syntyy tekemällä, ei vain tietoa pänttäämällä.